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  • 学习释放活力,前程伟业又一个培训项目成功交付 发布日期:2019-12-24 文章来源:云南前程伟业人力资源管理有限公司 浏览:261
  •         2019年12月19日,在农垦集团5楼会议室,云南农垦集团人力资源管理履职能力提升培训结业典礼隆重举行,党委副书记、工会主席陈云忠主持会议,并对为期8个月的培训做了总结,这标志着云南前程伟业人力资源管理有限公司(以下简称“前程伟业”)为云南农垦集团有限责任公司(以下简称“农垦集团”)定制的《人力资源管理履职能力提升》培训项目圆满交付。



    一、培训前按照全流程闭环思路,设计实施方案
            农垦集团发展质量需要强大的人力资源作支撑,为把集团“全链条育人、全视角引才、全方位用活”的人才发展体系落到实处,迫切需要对集团人力资源队伍进行知识更新和技能提升,培训迫在眉睫。于是,在2019年3月,前程伟业和农垦集团就此事多次沟通、调研,深度挖掘培训背景和目标,无数次修改培训主题、实施方案,定制讲师、调整课程,最终确定培训主题为《人力资源管理履职能力提升》,培训时间为5-12月,形式为翻转课堂+实操培训相结合,重点攻克人力资源管理6大模块疑难问题,最终通过标的公司咨询项目实践,实现培训的运用和落地。基于培训需求调研和沟通,全程按照闭环思路设计实施方案,为项目成功打下了坚实的基础。

     


    二、严控培训过程,狠抓培训质量,确保人人有收获
            项目一共开展了8期,涉及10门课程,1次培训中期汇报会、1次项目成果交付会。10门课程均以“考试+实操+考核”的形式开展,学员共参加6次考试,绘制6张思维导图,课前进行考试并现场答疑,每次课后必填531记录表及反馈表,脑、心、手全方位打开,讲、学、训、练、画、考、演一环紧扣一环,老师和值班主任尽心尽力,以帮助每位学员最大化消化所学知识,记住要点,整个培训过程知识和挑战并存。
    农垦集团领导高度关注培训进程,出席了培训中期汇报会,和学员一起观看培训回顾视频,听取学员标的公司咨询项目汇报,欣赏学员课上研讨材料展示,学员精彩的自主解读、自主汇报得到农垦集团领导高度肯定,培训取得阶段性成功。



    三、培训成果交付、学员鉴定为培训画上圆满句号
            从5月到12月,从夏天到冬天,8个月的时间,师生共同努力完成培训项目。结业典礼上, 随着6个组的思维导图PK、3家标的公司咨询项目解读、领导现场提问点评、颁发12位优秀学员证书,本次培训落下帷幕。
    慢就是快,8个月的学习、沉淀,希望每位学员主动承担人力资源工作的重要职责,不断创新高效开展工作的方式方法,全面提高人力资源工作水平,释放全活力,努力开创农垦集团人力资源工作新局面,为实现农垦集团高质量跨越发展而努力奋斗。



            前程伟业致力于成为最专业的人力资源全面解决方案提供商,为企业提供落地式的人力资源服务,我们将牢记使命,帮助HR成长、实现价值,为企业降本增效,推动社会发展。

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